20% oszczędności bez strategii - wystarczył harmonogram i dobry moment

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 56 000 zł

12% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

7000 MWh oszczędności

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 7 000 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient to firma produkcyjna z sektora przemysłowego, posiadająca znaczące zużycie energii elektrycznej i stabilną strukturę operacyjną. Po zmianach w zarządzie w 2021 roku firma zyskała silne zaplecze decyzyjne, jednak procesy zakupowe energii nie były jeszcze formalnie uporządkowane.

Wyzwanie: Brak relacji z rynkiem i nieuporządkowane procesy

Chociaż organizacja posiadała wysokie kompetencje wewnętrzne, brakowało jej ustrukturyzowanego podejścia do zakupów energii:

  • Brak relacji z firmami obrotu energią,
  • Brak wypracowanego modelu współpracy z dostawcami,
  • Rozproszone decyzje i brak harmonogramu,
  • Brak strategii zakupowej, mimo świadomości jej potrzeby.

Nasze działania: Przetarg, kontrakt transzowy i fundament strategii

Odpowiadając na potrzeby klienta, wdrożyliśmy proces, który łączył uporządkowanie z elastycznością:

  1. Przeprowadzenie przetargu – obsłużyliśmy proces od zaproszenia ofert po wybór najlepszego sprzedawcy energii.
  2. Wybór modelu zakupu – klient podpisał kontrakt transzowy na 3 lata, pozwalający na kontrolowanie cen i momentów zakupu.
  3. Stworzenie harmonogramu – ustaliliśmy jasne punkty decyzyjne na kolejne lata, dopasowane do cyklu budżetowego i rynkowego.
  4. Zarysowanie strategii – opracowaliśmy podstawowe kierunki strategiczne, które mogą być rozwijane przez klienta w kolejnych latach.

Efekty: Oszczędność, struktura i pewność działania

Wdrożone działania przyniosły konkretne korzyści:

  • Oszczędność 56 000 zł, czyli 12% redukcji kosztów,
  • Stabilność kontraktowa – 3-letnia umowa z elastycznym mechanizmem zakupu,
  • Przejrzysty proces, który ułatwia planowanie i podejmowanie decyzji,
  • Podstawy strategii, które firma może samodzielnie rozwijać dzięki wewnętrznym kompetencjom.

Masz zespół, ale brakuje Ci struktury?

Nie musisz budować wszystkiego od zera – wystarczy dobry partner, który pomoże uporządkować procesy i stworzyć solidne fundamenty zakupowe.
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.