20% oszczędności bez strategii - wystarczył harmonogram i dobry moment

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 42 000 zł

20% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 3 500 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient to średniej wielkości firma produkcyjna, działająca w branży lekkiego przetwórstwa przemysłowego. Zużywa energię elektryczną w sposób przewidywalny, choć bez ciągłości procesowej, przez co wrażliwość na ceny rynkowe pozostaje wysoka.

Rosnące ceny i brak uporządkowanego procesu zakupu skłoniły firmę do poszukiwania partnera, który pomoże zminimalizować ryzyko przepłacania za energię.

Wyzwanie: Brak harmonogramu i zakup w niekorzystnych momentach

W 2018 roku klient zgłosił się do nas z problemem wysokich cen zakupu energii.

Analiza wykazała, że:

  • Zakupy były realizowane przypadkowo, często przy niekorzystnych warunkach rynkowych,
  • Brakowało jasno określonego harmonogramu decyzyjnego,
  • Nie prowadzono obserwacji rynku ani planowania momentów zakupowych.

Nasze działania: Harmonogram, przetarg i moment decyzji

Ponieważ klient nie posiadał dużego wolumenu ani złożonego profilu zużycia, zdecydowaliśmy się na prosty, skuteczny model działania:

  1. Stworzenie harmonogramu zakupowego – z jasno określonymi punktami decyzyjnymi w roku, uwzględniającymi cykle rynkowe.
  2. Wybór momentu zakupowego – wskazaliśmy klientowi najkorzystniejszy czas do zawarcia umowy, oparty na analizie trendów cenowych i napięć na rynku.
  3. Przeprowadzenie przetargu – przygotowaliśmy i obsłużyliśmy konkurencyjny proces ofertowy, co umożliwiło uzyskanie korzystnych warunków bez konieczności zmiany sprzedawcy.

Efekty: Oszczędność, porządek i przewidywalność

Dzięki wdrożonym działaniom klient uzyskał konkretne korzyści:

  • Oszczędność 42 000 zł, co stanowiło około 20% redukcji kosztów w porównaniu do poprzednich warunków,
  • Lepsze dopasowanie zakupu do sytuacji rynkowej, bez konieczności tworzenia pełnej strategii,
  • Powtarzalny schemat działania, możliwy do zastosowania w kolejnych latach bez dużego zaangażowania analitycznego,
  • Większa świadomość rynku i kosztów, mimo ograniczonych zasobów po stronie klienta.

Masz wrażenie, że Twoja firma przepłaca za energię?

Nie musisz mieć skomplikowanej strategii, żeby płacić mniej. Wystarczy dobrze zaplanowany harmonogram, przetarg i właściwy moment decyzji. Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.