54 000 zł oszczędności dzięki zmianie modelu zakupowego

Kim jest nasz Klient?

Klient to ogólnopolska sieć sprzedaży detalicznej z branży odzieżowej, obecna we wszystkich większych miastach w Polsce. Prowadzi działalność w kilkudziesięciu lokalizacjach handlowych, z rozproszonym zużyciem energii, silnie uzależnionym od sezonowości i godzin otwarcia galerii.

Wyzwanie: Chaos, brak kompetencji i niedopasowany model zakupu

W 2022 roku klient zgłosił się do nas z problemem wysokich cen zakupu energii.

W momencie rozpoczęcia współpracy firma borykała się z szeregiem problemów:

Brak dedykowanego zespołu do zarządzania energią,
Rozproszone umowy z wieloma sprzedawcami i różnymi warunkami,
Brak wiedzy o rynku i możliwych modelach zakupu,
Stosowanie modelu ze stałą ceną – nieadekwatnego do specyfiki zużycia.

Nasze działania: Zmiana modelu, przetarg i edukacja

Klient zgłosił się do nas z potrzebą uporządkowania zakupów energii w rozproszonej strukturze sprzedażowej. Wdrożyliśmy kompleksowy proces, który pozwolił odzyskać kontrolę i zoptymalizować koszty:

Uporządkowanie procesu zakupowego – zebraliśmy i ujednoliciliśmy wszystkie obowiązujące umowy oraz uporządkowaliśmy wewnętrzne zasady decyzyjne.
Przeprowadzenie przetargu – zorganizowaliśmy proces ofertowy, który umożliwił wybór jednego sprzedawcy na całą sieć lokalizacji.
Zmiana modelu zakupu – zrezygnowaliśmy z umowy o stałej cenie na rzecz modelu SPOT, lepiej dopasowanego do charakterystyki zużycia i realiów rynkowych.
Edukacja zespołu – przeprowadziliśmy cykl szkoleń i warsztatów, które zwiększyły świadomość energetyczną i umożliwiły samodzielne podejmowanie lepszych decyzji w przyszłości.

Efekty: Oszczędność i większa decyzyjność

Dzięki wdrożonym działaniom klient osiągnął wymierne korzyści:

Oszczędność 54 000 zł, co stanowiło ok. 8% redukcji kosztów względem poprzednich warunków,
Lepsze dopasowanie modelu zakupu do profilu zużycia i warunków rynkowych,
Centralizacja decyzji i uproszczenie zarządzania umowami,
Wzrost kompetencji organizacyjnych, który ograniczył zależność od zewnętrznych dostawców wiedzy.

Nie musisz mieć rozbudowanego działu energetycznego, żeby płacić mniej.

Wystarczy uporządkować proces, przeprowadzić dobrze przygotowany przetarg i dobrać właściwy model zakupu. Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.